Revitaliza tu organización creando bienestar, salud y rentabilidad para construir una sociedad floreciente

Creación de

Valor Sustentable

 

La creación de Valor Sustentable (VS) ofrece una manera inteligente de definir las prioridades estratégicas, fomentar la innovación y desarrollar ventajas competitivas en el actual contexto de negocios.

Este concepto sugiere que la creación de valor económico siempre está asociada a la creación de valor para los stakeholders, el cual puede ser positivo o negativo. De esta manera, el valor sustentable se produce cuando el negocio genera beneficios de capital o bienestar no solo para la empresa, sino para todo el sistema del cual ella forma parte.

Indagación Apreciativa
 

Las últimas investigaciones en el área del comportamiento organizacional muestran que enfocarse en las fortalezas (lo que nutre y da vida al sistema en su máximo potencial) funciona mucho mejor que poner la atención en las debilidades (lo que no funciona).

Dado esto, la Indagación Apreciativa (IA) es una metodología de cambio organizacional que ha generado gran impacto en las últimas dos décadas, pues actúa como catalizador del potencial positivo de la organización para llegar a los más altos niveles de desempeño.

Sistema

completo

 

Gran parte de los desafíos de negocio que enfrentan las empresas en la actualidad surge de una comprensión sesgada del rol que juegan los stakeholders en la creación de valor. 

Complementanto los conceptos de VS e IA, la idea de sistema completo sugiere que la experiencia de totalidad hace surgir lo mejor de las personas, las relaciones, las comunidades y las organizacioes. De esta manera, el potencial positivo del sistema emerge cuando existe una participación activa de los stakeholders en la co-creación de valor.

Liderazgo

RESONANTE

 

El liderazgo en el contexto del trabajo es complejo y dinámico, pero se hace muy tangible para todos a través la calidad del espacio relacional que se genera y de los resultados que se obtienen.  El liderazgo efectivo emerge a partir de una sintonía profunda con uno mismo (emociones, valores, sueños, propósito), con otros (jefes, pares, colaboradores) y con el mundo que me rodea (contexto de negocios, stakeholders, naturaleza y sociedad), pues esa es la única manera de generar conexiones positivas que sean capaces de liberar el potencial creativo del sistema para el logro de los objetivos organizacionales –y el bienestar del sistema global.

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Vivimos en los mundos que crean nuestras preguntas.

 

David Cooperrider

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Ignacio Pavez, PhD

Cultura
Basada en Valores

 

La transformación de un sistema social se construye sobre una base sólida de principios y valores que actúan como un centro de gravedad para inspirar y movilizar al cuerpo social de dicho sistema. Esto cobra especial relevancia cuando se desea innovar para la creación de valor sustentable, pues el propósito que guía dichas innovaciones es un potente articulador de las sinergias de un sistema. 

Las herramientas de caracterización cultural desarrolladas por el Barrett Values Centre ofrecen una poderosa guía para facilitar estos procesos, pues permiten medir la cultura organizacional en base a los valores que la sustentan.

Las aspiraciones emergentes para la creación de un mundo sustentable están creando una convergencia de intereses entre las empresas y la sociedad.

 

Chris Laszlo

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La esencia intemporal del liderazgo es crear una alineación de
fortalezas que haga que las debilidades de un sistema sean irrelevantes.

 

Peter Drucker

Creamos nuestras organizaciones sobre la base de nuestras anticipaciones del futuro. Las imágenes de futuro guía el comportamiento actual de cualquier sistema.

 

David Cooperrider

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Instituciones con las que colaboro